Category: Modern Legal Management

Digital Operational Resilience (DORA)

O novo teste de algodão para o setor jurídico Se a Diretiva NIS2 (de que falámos recentemente) lançou as bases da cibersegurança europeia, o regulamento DORA (Digital Operational Resilience Act) veio para garantir que as engrenagens não param quando o sistema falha. No ecossistema jurídico, onde a confiança é o ativo mais precioso, a resiliência […]

Digital Omnibus

A tecnologia deixou de ser um acessório para se tornar a infraestrutura central da advocacia. Diz o povo, na sua infinita e por vezes questionável sabedoria, que “em equipa que ganha não se mexe”. O problema é que, no Direito, a equipa não está exatamente a ganhar. Está, na verdade, a tentar não se afogar […]

Cybersecurity and the NIS2 Directive

Da gestão de TI à governança jurídica de dados A era em que a cibersegurança era um tema exclusivo do departamento de IT chegou ao fim. Com a plena maturidade da Diretiva NIS2 em Portugal, o panorama de risco para as empresas mudou radicalmente. Hoje, em 2026, um incidente de segurança não é apenas um […]

Legal AI

Eficiência ou Alucinação? O recente acórdão do Tribunal da Relação de Guimarães, que expôs o uso de citações doutrinárias e jurisprudenciais inexistentes numa peça processual, funcionou como um “choque de realidade” para a comunidade jurídica portuguesa o incidente em que Inteligência Artificial (IA) “inventou” acórdãos que soavam a verdadeiros, mas eram pura ficção, não deve […]

Rolling Legal & Global Legal Tech Hub

The Spring Edition 2026 Dizem que todos os caminhos vão dar a Roma, mas no passado dia 03 de março, todos os caminhos da inovação jurídica foram a Barcelona. A nossa equipa aterrou no Global Legal Tech Hub – The Spring Edition com uma missão clara. E não, não foi apenas para testar a qualidade […]

The transition in legal management

Da operação à inteligência de dados Num cenário de hipercomplexidade regulatória e volatilidade económica, o departamento jurídico deixou de ser apenas uma função de suporte. Tornou-se uma unidade central de gestão de risco e de governação corporativa. O problema é que a própria organização fragmenta a informação e, com isso, compromete esta transição. Hoje, gerir […]